ECONOMIE

Développement et stratégie économique

L’agence assure le suivi de la stratégie économique de la Communauté urbaine.

La stratégie de développement économique de Marseille Provence Métropole s’appuie sur les atouts différentiels du territoire pour créer les emplois et les richesses qui lui font aujourd’hui défaut. Cette stratégie propose un programme d’actions 2008-2014 au service d’une ambition : être la métropole capitale de l’Euro-Méditerranée à l’horizon 2020 avec trois objectifs de développement :

Faire de Marseille Provence Métropole un territoire de référence dans l’Europe du sud et en Méditerranée pour ses capacités d’innovation et de création (science, technologie, environnement, université, culture, architecture…)

Faire de Marseille Provence Métropole un territoire clé de l’Europe du Sud, centre de décision d’un pôle d’échanges de marchandises et de services de dimension mondiale

Faire de Marseille Provence Métropole une destination touristique majeure en Méditerranée

Un tableau de bord dresse un premier bilan chiffré en termes d’emplois, en poids relatif et en évolution annuelle, des cinq moteurs de développement. Ce bilan est enrichi par les décisions et réalisations de la période 2007-2009, et fournit des éléments de repère en comparaison avec les autres grandes aires urbaines françaises.

Même si le poids de l’économie résidentielle demeure dominant dans toutes les aires urbaines (30 à 45% de l’emploi salarié privé), cette comparaison permet la mise en évidence de profils économiques spécifiques : Paris tournée vers la connaissance et le tourisme ; Nice tournée vers le résidentiel et le tourisme ; Lyon, Toulouse, Nantes dont la dynamique économique, citée en exemple, repose principalement sur la connaissance et l’économie productive. Elle confirme le profil économique non spécialisé de l’aire urbaine Marseille-Aix. Cette diversité du tissu économique est un véritable atout pour notre territoire (faible dépendance à un secteur donné, moindre sensibilité à la conjoncture internationale). Dans le même temps, la relative faiblesse de la part des économies d’entrainement (connaissance, productive, logistique-transport) dans le système économique global de Marseille-Aix est un des facteurs explicatifs d’un rythme de création d’emplois et de richesse inférieur à celui d’autres aires urbaines.

Par ailleurs, l'apport du Club eco FNAU ( Définition:
Fédération Nationale des Agences d'Urbanisme ) permet d'aborder la question de la stratégie économique à l'échelle métropolitaine en témoigne l'étude réalisée récemment sur les territoires face à la crise.

Les moteurs économiques des territoires de l’espace métropolitain des Bouches-du-Rhône
ETUDE - mai 2011

Cette étude réalisée par Laurent Davezies et commandée par l’Agence d’Urbanisme de l’Agglomération Marseillaise a bénéficié d’un financement de la Préfecture de Région PACA ( Définition:
Provence-Alpes-Côte d'Azur ) . Il a développé depuis quelques années une approche qui se veut renouvelée de la question des moteurs du développement territorial. Cette approche s’inspire d’une méthode que la littérature nomme « théorie de la base » selon laquelle le développement territorial dépend avant tout des revenus extérieurs captés.

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LES DOSSIERS FNAU n° 23 - mai 2011
L'emploi face à la crise de 2008 à 2009 : Un révélateur des divergences territoriales.

La crise économique mondiale de 2008/2009 a frappé l’ensemble du territoire français. Elle a cependant touché de manière très différente ses villes et ses agglomérations. L’analyse des impacts différenciés de la crise est à cet égard pleine d’enseignements. Elle renseigne sur les mutations et les dynamiques qui transforment l’économie française. Elle révèle aussi, et ce n’est pas le moindre intérêt du travail présenté ici, les capacités très différentes de résistance et de “rebond“ des territoires.
Réalisée par le Club des économistes de la FNAU (dont l'agAM assure la co-animation avec l'agence de Lorient), l’étude s’inscrit dans la continuité des travaux de Laurent Davezies sur l’analyse des territoires dans la crise.

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Après le rebond, conforter le développement économique de Marseille
ETUDE - janvier 2011

Cette étude est une synthèse de différents travaux menés à l'agAM. Après avoir montré l'important redressement économique de Marseille et sa résistance à la crise actuelle, elle montre les handicaps structurels et les défis à relever. Marseille dispose d'atouts solides pour porter le développement économique d'aujourd'hui et de demain et se positionne comme le poumon économique essentiel pour un vaste espace métropolitain.

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Stratégie de développement économique de MPM - Tableau de bord et faits marquants- suivi 2007-2009
SYNTHESE - décembre 2009

Après deux années de mise en place de sa stratégie de développement économique, ce tableau de bord dresse un premier bilan chiffré en termes d'emplois, enrichi par les décisions et réalisations de la période 2007-2009, et fournit des éléments de repère en comparaison avec les autres grandes aires urbaines françaises.

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De la ville productive à la ville créative. le poids des activités créatives dans les 10 plus grandes aires urbaines françaises.
NOTE - janvier 2008

Tentative d'estimation du poids des "activités créatives" dans l'aire urbaine marseillaise : photo trajectoire 1993-2005 et comparaison avec 9 autres aires urbaines. Ces activités porteuses d'image, d'identité, jouent un rôle conséquent dans la régénération urbaine et connaissent une croissance de l'emploi sensible plus rapide que la moyenne des secteurs. Il convient d'exercer une veille sur ces activités, dont le poids relatif (aujourd'hui 7% environ de l'emploi salarié privé) devrait croître à l'avenir.

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