Les documents officiels

Découvrez les actions et projets portés par l’AGAM au fil de l’année dans le rapport d’activités 2025, approuvé lors du Conseil d’Administration et de l’Assemblée Générale du 12 mars 2026. Cette édition adopte un format entièrement renouvelé, résolument graphique, mettant en avant chiffres clés, visuels, QR codes et l’ensemble des missions, actions et projets conduits par l’Agence au service du territoire.

En 2025, l’Agam a accompagné l’ensemble de ses membres avec rigueur et adaptabilité, autour de ses grands champs d’intervention :

• Planification : Scot, PLUi, stratégies territoriales
• Mobilités, climat, agriculture, économie, santé‑environnement
• Qualité urbaine, espace public, nature en ville
• Data territoriale : bases métropolitaines, typomorphologie, parcs & jardins

Le rapport présente de manière détaillée les activités de l’Agence à travers les sections suivantes :

• Rapport moral
• Rétrospective 2025
• L’Agence
• L’activité
• Missions et accompagnements
• Socle commun
• Activité hors cadre partenarial
• Publications
• Programme de travail partenarial 2025

Organisée autour d’un programme de travail pluriannuel et mutualisé, l’Agence favorise ainsi la coordination des initiatives et la recherche de solutions partagées. L’Agence ne se substitue pas à l’intervention des services des collectivités et des partenaires mais vient en appui en veillant à mobiliser tous les acteurs concernés. L’Agam se distingue d’un bureau d’études par son mode et sa nature d’intervention.

Sommaire : 

• Les territoires et les membres de l’Agence
• L’équipe 2025
• Le programme de travail partenarial
• Accompagner les projets et démarches de planification
• Participer au dialogue entre acteurs et territoires
• Contribuer à l’harmonisation des politiques publiques
• Le socle et ressources partagées
• Les contrats

Inscrit dans sa feuille de route 2023-2024, l’établissement d’un programme cadre pour l’Agam vise à :

• recueillir les besoins et grandes attentes conjointement exprimés par les membres, en matière d’intervention de l’Agence d’urbanisme ;
• grandes attentes qui se déclineront ensuite de façon plus précise dans les différents programmes de travail partenarial annuels ;
• offrir un cadre de dialogue commun et partagé entre les membres sur le positionnement de l’Agam ;
• légitimer les différentes actions de l’agence au sein du programme de travail partenarial.

Le programme cadre représente donc le cadre de cohérence des interventions de l’Agam pour les trois prochaines années. Il permet d’inscrire les travaux du programme de travail partenarial de l’agence dans le cadre d’orientations qui répondent aux attentes exprimées par l’ensemble de ses membres. Pour cela, il est élaboré conjointement avec eux et a été approuvé par les instances de l’AGAM