Les documents officiels

Découvrez les actions et projets portés par l’AGAM au fil de l’année dans le rapport d’activités 2024, approuvé lors du Conseil d’Administration et de l’Assemblée Générale du 26 juin 2025.

Cette édition propose un format enrichi par la vidéo, offrant une lecture dynamique des temps forts et des initiatives de l’Agence.

Sommaire :

• Rapport moral
• La rétrospective 2024
• Présentation de l’agence et de son fonctionnement
• Les activités : les missions et les accompagnements au service du territoire et des acteurs, le socle commun, l’activité hors cadre partenarial
• Les publications de l’AGAM
• Le programme de travail 2024

Organisée autour d’un programme de travail pluriannuel et mutualisé, l’Agence favorise ainsi la coordination des initiatives et la recherche de solutions partagées. L’Agence ne se substitue pas à l’intervention des services des collectivités et des partenaires mais vient en appui en veillant à mobiliser tous les acteurs concernés. L’Agam se distingue d’un bureau d’études par son mode et sa nature d’intervention.

Le programme de travail partenarial résulte d’une initiative de l’agence d’urbanisme et de ses membres Il se décline en deux grandes natures de missions :

• les missions permanentes qui constituent le socle commun de l’Agence. Elles regroupent notamment l’observation, le traitement de la donnée, l’animation du partenariat et l’appui technique aux membres. Il est destiné à tous les membres car financé par tous ;
•  les missions d’accompagnement des politiques publiques à travers les études, réflexions, projets, territoriaux et thématiques, prospective ; partie variable du programme en fonction des besoins et des projets des partenaires. Ces missions sont conduites sur l’année, plus fréquemment de façon pluriannuelle.

Inscrit dans sa feuille de route 2023-2024, l’établissement d’un programme cadre pour l’Agam vise à :

• recueillir les besoins et grandes attentes conjointement exprimés par les membres, en matière d’intervention de l’Agence d’urbanisme ;
• grandes attentes qui se déclineront ensuite de façon plus précise dans les différents programmes de travail partenarial annuels ;
• offrir un cadre de dialogue commun et partagé entre les membres sur le positionnement de l’Agam ;
• légitimer les différentes actions de l’agence au sein du programme de travail partenarial.

Le programme cadre représente donc le cadre de cohérence des interventions de l’Agam pour les trois prochaines années. Il permet d’inscrire les travaux du programme de travail partenarial de l’agence dans le cadre d’orientations qui répondent aux attentes exprimées par l’ensemble de ses membres. Pour cela, il est élaboré conjointement avec eux et a été approuvé par les instances de l’AGAM