Les documents officiels

Découvrez les actions et projets portés par l’AGAM au fil de l’année dans le rapport d’activités 2025, approuvé lors du Conseil d’Administration et de l’Assemblée Générale du 12 mars 2026. Cette édition adopte un format entièrement renouvelé, résolument graphique, mettant en avant chiffres clés, visuels, QR codes et l’ensemble des missions, actions et projets conduits par l’Agence au service du territoire.

En 2025, l’Agam a accompagné l’ensemble de ses membres avec rigueur et adaptabilité, autour de ses grands champs d’intervention :

• Planification : Scot, PLUi, stratégies territoriales
• Mobilités, climat, agriculture, économie, santé‑environnement
• Qualité urbaine, espace public, nature en ville
• Data territoriale : bases métropolitaines, typomorphologie, parcs & jardins

Le rapport présente de manière détaillée les activités de l’Agence à travers les sections suivantes :

• Rapport moral
• Rétrospective 2025
• L’Agence
• L’activité
• Missions et accompagnements
• Socle commun
• Activité hors cadre partenarial
• Publications
• Programme de travail partenarial 2025

Inscrit dans sa feuille de route 2023-2024, l’établissement d’un programme cadre pour l’Agam vise à :

• recueillir les besoins et grandes attentes conjointement exprimés par les membres, en matière d’intervention de l’Agence d’urbanisme ;
• grandes attentes qui se déclineront ensuite de façon plus précise dans les différents programmes de travail partenarial annuels ;
• offrir un cadre de dialogue commun et partagé entre les membres sur le positionnement de l’Agam ;
• légitimer les différentes actions de l’agence au sein du programme de travail partenarial.

Le programme cadre représente donc le cadre de cohérence des interventions de l’Agam pour les trois prochaines années. Il permet d’inscrire les travaux du programme de travail partenarial de l’agence dans le cadre d’orientations qui répondent aux attentes exprimées par l’ensemble de ses membres. Pour cela, il est élaboré conjointement avec eux et a été approuvé par les instances de l’AGAM

En cohérence avec les orientations de son programme cadre triennal, le Conseil d’administration et l’Assemblée générale de l’AGAM définissent et approuvent chaque année un programme de travail partenarial pour lequel il sollicite les subventions de ses différents membres. Ce programme de travail partenarial constitue l’expression de la volonté de travail en commun des membres de l’Agence.

Il résulte de la synthèse des besoins de connaissances et d’études de chacun des membres et de l’identification des demandes et enjeux intéressant l’ensemble des adhérents.

Au sommaire :

• Les territoires et les membres de l’Agence
• L’équipe 2026
• Le programme de travail partenarial
• Accompagner les projets et démarches de planification
• Participer au dialogue entre acteurs et territoires
• Contribuer à l’harmonisation des politiques publiques
• Le socle et ressources partagées
• Les contrats

Les collectivités sont aujourd’hui confrontées à des transformations profondes : adaptation au changement climatique, transitions démographiques, économiques et sociétales, évolution des besoins en matière d’habitat, de mobilités, d’inclusion sociale ou encore d’accès aux services. Ces mutations interrogent directement les choix d’aménagement, les outils de planification, les modalités de coopération territoriale et, plus largement, les manières de penser et de fabriquer les territoires.

Face à ces enjeux, l’Agam, l’agence d’urbanisme de l’agglomération marseillaise accompagne depuis 1969 les collectivités et leurs partenaires dans la compréhension des dynamiques territoriales, l’élaboration de stratégies et la mise en œuvre de projets.

À travers ce document, l’Agam souhaite présenter son fonctionnement, ses principales missions et la façon très simple de faire appel à ses services. Il permet en outre de comprendre le rôle des administrateurs et à quoi donne droit l’adhésion à l’agence d’urbanisme.