Programme de travail 2019

Le programme de travail 2019 s’inscrit dans la continuité de ceux des dernières années. Ses principaux objectifs sont :

Accompagner la jeune métropole dans son développement 

  • En apportant une contribution active à ses principaux chantiers en cours sur ses compétences clefs : fusion avec le Département, Projet métropolitain, Schéma de Cohérence Territoriale, Plans Locaux d’Urbanisme Intercommunaux de Marseille Provence et du Pays d’Aubagne et de l’Etoile, Plan de Déplacements Urbains, Schéma Directeur d’Urbanisme Commercial, schémas tertiaire et économiques, schémas environnementaux, …,
  •  En constituant un outil d’ingénierie privilégié de la Métropole, fort de son ancrage territorial, de sa proximité avec les élus et responsables locaux et de la permanence de ses connaissances et réflexions sur l’espace métropolitain et ses territoires.

 Développer une offre d’interventions mutualisées et diversifiées 

  • Sur des domaines d’expertise consolidés et enrichis dans les champs de l’aménagement et des politiques urbaines, de toute nature,
  •  Sur toutes les échelles territoriales, en intervenant, à la fois, aux échelles de la région, de la métropole, de la plupart de ses conseils de territoire, de ses communes et de secteurs d’enjeux particuliers,
  •  Pour un partenariat étendu, intégrant les principaux établissements publics intervenant sur la métropole (CCIMP, EPAEM, SOLEAM, APHM, AMU, …) et la région et associant également les milieux professionnels (aménageurs, énergéticiens, agents immobiliers, architectes, …).

Favoriser la convergence des réflexions et politiques publiques des différents niveaux de gouvernance de la Métropole, des autres collectivités (Région, Département, communes), de l’Etat et des établissements partenaires :

  • En articulant les échelles à l’occasion des travaux, tant pour les chantiers métropolitains que pour les projets urbains, et en contribuant notamment aux échanges avec les conseils de territoire et communes,
  • En renforçant la transversalité entre les politiques sectorielles en vue de développer leur cohérence et les synergies entre elles (ambitions quantitatives, organisation de l’armature urbaine, projets intégrés des centres villes, …),
  • En animant des ateliers de réflexion collective, en impulsant de nouvelles approches et en apportant son assistance permanente aux groupes de travail et commissions mis en place par la Métropole et ses partenaires.

Observer pour agir

  • En produisant, les informations et analyses permettant d’éclairer les politiques publiques, de les alimenter et de les évaluer, pour les différents domaines de compétences de l’agence,
  • En partageant les analyses dans le cadre d’observatoires partenariaux et au travers de moments d’échanges, de publications pédagogiques et d’outils numériques valorisant la Donnée dans tous les domaines,
  • En développant les réflexions prospectives et de défrichage de nouvelles problématiques et modes de faire innovants.

Renforcer l’efficacité des interventions de l’agence 

  • dans le management des équipes, leur montée en compétence et la conduite des projets,
  •  à travers l’instauration de modalités de travail efficaces avec l’AUPA pour les travaux qui seront coproduits.

Les travaux du programme 2019 ont été définis avec les responsables des collectivités et établissements partenaires et ciblés sur les atouts et savoirs faire spécifiques de l’agence d’urbanisme. Ils s’organisent suivant :

  • 8 principaux domaines de compétences de l’agence,
  • 42 projets, associant chacun un ensemble cohérent de travaux.