Programme de travail 2017

L'édition 2017 du programme de travail s’organise autour de quatre axes stratégiques, affirmant les missions de base de l’agence d’urbanisme (assistance aux politiques publiques, planification, projets d’aménagement, observation, ...) et ses interventions aux différentes échelles territoriales.

1- S’inscrire durablement dans la nouvelle organisation institutionnelle

La création de la Métropole Aix-Marseille-Provence s’est accompagnée, durant l’année 2016, de la mise en place de ses instances de gouvernance et directions techniques et de l’identification de ses chantiers prioritaires, auxquels l’Agam contribuera pour nombre d’entre eux. La mutation institutionnelle instaure une nouvelle répartition des compétences et rôles, au sein même de la Métropole, avec les conseils de territoires, mais aussi avec les communes, la Région et le Département.

2- Développer une offre globale sur toutes les échelles territoriales

L’Agam interviendra à la fois aux échelles de la Métropole, de ses conseils de territoire et de ses communes ; elle visera notamment à s’ouvrir à de nouveaux territoires à l’ouest de la Métropole. Elle s’attachera à favoriser la convergence des réflexions et politiques conduites par les différents niveaux de gouvernance de la Métropole et avec les collectivités partenaires (Région notamment) et l’État.

3- Consolider les partenariats avec les acteurs 

L’agence continuera de développer ses partenariats, non seulement avec les autres établissements publics intervenant sur la Métropole (CCIMP, EPAEM, AMU…) mais aussi avec les milieux professionnels (immobilier, architectes…) et avec de nouveaux acteurs (par exemple dans les domaines de l’énergie).

4- Renforcer l’efficacité des interventions de l’agence

En opérant en interne les changements et évolutions nécessaires, à la fois dans le management des équipes, leur montée en compétence et la conduite des projets, mais aussi dans le cadre des travaux qui seront coproduits par les deux agences de la Métropole.


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