Programme de travail 2015

La nouvelle donne institutionnelle nécessitera de poursuivre en 2015, l’ouverture de l’Agam aux réalités et enjeux de la métropole, pour qu’elle soit en capacité d’assister efficacement les collectivités dans l’exercice de leurs nouvelles compétences, mais aussi pour préparer des chantiers de plus longue haleine, comme celui du futur SCoT métropolitain.

Sujets stratégiques     
La nécessité d’intervenir sur plusieurs échelles et de valoriser la richesse des compétences de l’Agam impliquera de cibler les interventions sur des sujets, enjeux et projets particulièrement stratégiques pour le développement et l’aménagement de Marseille et de sa métropole. Les nouvelles modalités d’élaboration du programme de travail permettront une approche plus sélective des interventions. Mutualisation et partenariat La mutualisation des travaux de l’Agam, inhérente à son statut d’agence d’urbanisme, deviendra particulièrement indispensable, à la fois pour optimiser leur valorisation et pour favoriser les convergences entre les collectivités et avec leurs partenaires et entre les échelles territoriales. Cet impératif de mutualisation conduira à faire évoluer sensiblement la conduite des travaux, notamment par la généralisation du pilotage partenarial des projets.

Qualité et exemplarité     
Le positionnement de l’agence nécessitera enfin que ses compétences soient reconnues sur un territoire plus étendu. A cette fin, une attention particulière sera apportée à la qualité des livrables, à leur facilité d’appropriation et à leur diffusion élargie. L’exemplarité de certains travaux et la consolidation interne des méthodes et dispositifs d’observation devront favoriser leur application à de nouveaux territoires.

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